Thomas DISC kompetencia alapú Magatartás Profil Elemző, Vezetés és Humán Erőforrás Gazdálkodást támogató rendszer
A Global HR Partner fejlesztő műhely a Thomas DISC hivatalos viszonteladója és szakmai partnere.
A Thomas DISC kompetencia alapú, magatartás profil elemző rendszer, amely három fő szempont alapján
- a személy alap kompetenciáinak (PPA)
- a munkakörben elvárt kompetenciák (HJA) és
- egy adott csoportban való eredményes működés során elvárt kompetenciák (TEAM)
elemzését és mérését kínálja, és válik a humán erőforrás gazdálkodás valamennyi területén támogató rendszerré.
A PPA (Personal Profil Analysis) rendszer a DISC modell alapján 3 diagramban bemutatva elemzi a vizsgált személy:
- alap kompetenciáit, magatartását, erősségeit
- jelenlegi munkakörében mutatott magatartását (hogy a siker érdekében változtat-e az alapvető viselkedésén, visel-e maszkot)
- nyomás alatti helyzetben várható magatartását, az alapkompetenciáihoz képest történő elmozdulását.
A fenti három szempontú kompetencia méréséhez a vizsgált személynek mindössze egy 5-8 perc alatt teljesíthető kérdőívet kell kitöltenie (papíron vagy interneten keresztül), ezután rögtön megkapjuk a személy DISC modelljét, a PPA-t, azaz a személyes magatartás profilt, melyet az erre kiképzett szakértő azonnal elemezni is tud.
A HJA (Human Job Analisys) a munkaköri profil elkészítésére szolgál. A felmérés egy 30-60 perces, az adott munkakörhöz tartozó szakmai vezetővel történő személyes megbeszélés keretében, a szakértővel közösen kitöltött kérdőív kitöltéséből áll. A munkaköri
profil elemzéshez érdemes a személyes alapkompetencia elemzést ( PPA) is elkészíteni, mert így kaphat a vezető teljes képet arról, hogy a kérdéses munkakör ideális profiljához mennyire illeszkedik az adott munkakört betöltő munkatársak személyes profilja. Azaz, a munkakör profil illetve a személyes profil ábrája alapján már látszik, mennyire illik bele a személy az adott munkakörbe, illetve, hogy mely területeket kell ahhoz fejleszteni, hogy meg tudjon felelni az elvárásoknak. Ezt a” Munkakörbe való megfelelés” riport részletesen le is írja.
A TEAMS egy csapat/csoport/szervezeti egység elemzésére vonatkozó kérdőív.
Akár az ideális csapat összeállításakor, akár a meglévő csapat hatékonyságának növelésére kiválóan alkalmas. Az ideális kép megrajzolásával és a meglévő állapot tudatosításával jól láthatóvá válnak a csapat erősségei és gyengeségei, ezáltal fejlesztési szükségletei. Megmutatja, hogy a csapattagok hol erősítik és hol gyengítik egymást, milyen szinergiák és kioltások befolyásolják a teljesítményüket. Segít abban, hogy az ideális csapatösszetétellel a csoportban lévő teljes potenciál kihasználható legyen.
A 360 fokos értékelés segítségével teljes képet kaphatunk arról, hogy a munkatársunk önmagát, illetve a ő teljesítményét a környezete hogyan ítéli meg. Az értékelés igazodik az adott szervezet kompetencia elvárásaihoz, ez adja az értékelés alapját.
Előnye, hogy
- fejleszti az értékelésben részt vevő munkatársak tudatosságát
- az egyéni felelősségvállalást nagyban támogatja
- a hatékonyság növelését eredményező változásokra fókuszáltat
- az egyéni erősségeket láttatja
- megmutatja a cselekvés útját
Mit tudhatunk meg a riportokból? Többek között …
- részletes személyes profil elemzést
- fejlesztési szükségleteket
- hogyan lehet hatékonyan vezetni az adott személyt
- erősségeit, korlátait
- illeszkedését a jelenlegi munkakörébe (PPA és HJA együtt)
- ideális munkakörét (PPA és HJA együtt)
- vezetői képességeit
- speciális képességeket, pl. értékesítői, ügyfélszolgálati, adminisztrációs, call center stb.
- a csapat jelenlegi összetételét és fejlesztési szükségleteit
Mely a HR-t és az egész szervezet eredményességét érintő folyamatoknál érdemes használni?
- munkaköri profilok ki/átalakításakor
- szervezetfejlesztés során (szervezeti átalakulások, bővülés, összevonás, leépítés)
- toborzás-kiválasztáskor
- munkaalkalmasság vizsgálatakor
- teljesítményértékelő rendszer kialakításakor
- külső/belső képzési igények és ~rendszer kialakításakor
- vezető kiválasztáskor (belülről, kívülről)
- ha valamelyik kulcsmunkatárs vagy csapat alulteljesít
- kulcsember program bevezetésekor
- tehetségmenedzsment program bevezetésekor
- mentor program bevezetésekor
- csapatépítéskor
- ha a szervezet vagy a csapat élére új vezető érkezik, az összhang kialakítására
- utódlás kérdésekor
- szervezeti konfliktusok észlelésekor és azok megoldásában
- coaching igény esetén
- speciális képességek fejlesztésekor, pl. értékesítői, ügyfélszolgálati, adminisztrációs, call center stb.
Miért éppen a Thomas International DISC alapú rendszer ? Mert …
- a Thomas PPA Internet alapra támaszkodva rendkívül gyorsan (8-10 perc) ad pontos képet egy személy humán kompetenciáiról, elsősorban az erősségekre fókuszálva.
- az értékelések 56 nyelven érhetőek el.
- a rendszer mögött az angliai központú, a humán kompetencia elemzés területén világszerte elismert Thomas International áll, mely 60 országban, több mint 32.000 ügyfélnek nyújt magatartás és attitűd elemzés szolgáltatást.
- a Thomas Internationalt több mint 30 éves szakértelmével segíti az ügyfeleit.
- költséghatékony: néhány ezer forintos elemzéssel elkerülhető, egy több százezer forintba kerülő rossz személyi döntés – akár új felvétel, akár belső kinevezés, akár elbocsátás legyen is az.
- a rendszer magas színvonalú technikai támogatással működik és interneten bárhonnan elérhető.
Peuker Gabriella
peuker.gabriella@globalhrpartner.hu / +3670-395-5924