Képzéseink

Felnőttképzési bejelentési számunk: B/2020/001393

• A neurodivergens munkavállaló szervezeti hatékonysága.
• A neurodivergens munkavállaló –
• A reziliens munkavállaló – a reziliencia nem csupán a stresszel való megküzdést jelenti, hanem az alkalmazkodóképességet, a rugalmasságot és ezzel az elköteleződést a fejlődés mellett, a problémamegoldó készségeket, ezáltal a teljesítmény és motiváció növekedést és a pozitív gondolkodást is.
• A projektvezetés humán aspektusai – a sikeres projektekhez szükséges humán ismeretek, készségek fejlesztése, tippek, ötletek  saját élményen keresztül, többek között a csapat és a csapattagok személyisége, a csapat fejlődése, csoportdinamika, csoportszerepek, motiváció 3.0, vezetés és teljesítményértékelés (agilis csapatban, szervezeti kultúrában) témakörében.
• Személyes hatékonyság – az egyéni fejlődés lehetséges útjai, önismereti, önfejlesztési és önértékelési eszközök, a személyes rugalmasság és a lelki teherbíró képesség fejlesztésének technikái, az én-térkép megismerésén keresztül az én-tudatosság növelésének módszerei.
• Hatékony kommunikáció – személyiségtipológiai alapokra helyezve az értő figyelem, az asszertív és az erőszakmentes kommunikáció, a konfliktusok kezelésének bevált eszközei.
• Együttműködés fejlesztés – a versenyképesség meghatározó tényezői között jelentős helyet foglal el a szervezeti és egyének közötti együttműködés: az együttműködési nehézségek felismerése és megfelelő módon történő kezelése, az együttműködés támogató módszerek és technikák, szervezeti és egyéni szintűen hatékonyan alkalmazása.
• Vezetői készségfejlesztés – a vezetői lét, a vezetési feladatok sikeres megvalósításához szükséges elméleti ismeretek és a hozzá tartozó gyakorlati készségek, a vezetői szerep mibenléte, a coaching szemléletű vezetés és teamcoaching alapok.
• Rapid stresszkezelési technikák – a stressz, mint az élet alapvető összetevője, valamint a jó és káros stressz közötti különbség; a saját életünkben jelenlévő stresszorok, a megküzdési módszerek; a résztvevő számára leghatékonyabb egyszerű, rapid stresszkezelő technikák.
• Teljesítményértékelés a gyakorlatban – a teljesítményértékelés fogalma, alkalmazási területei, formái és eszközei; a teljesítményértékelés szervezeti, csoportos (szervezeti egységek és projekt teamek) és az egyéni értékelés lehetőségei és módszerei.
• Az egészséges munkavállaló eszköztára – az egészség megőrzéséhez nélkülözhetetlen területek (mozgás, táplálkozás, lelki egyensúly, stressz kezelés, szűrővizsgálatok, stb.) alapfogalmai, kapcsolatuk és összhangjuk fontossága; az egészséggel összefüggő tervezési és önszervezési folyamatok.

Workshopjaink

• Eredményes értékesítés – az értékesítés folyamata, az azt alkotó elemek, összefüggésük és egymásra gyakorolt hatásuk; az eredményes értékesítéshez szükséges önismereti elemek (elköteleződés, önmotiválás), az értékesítés technikái; ügyféltípusok, működésük; nehéz helyzetek adekvát értékesítői magatartása.
• Eredményes ügyfélkezelés – a sikeres ügyfélkapcsolat működtetéséhez szükséges a módszerek és technikák, amelyek birtokában elégedett külső és belső ügyfélkör biztosítható.
• Vállalkozások hatékonyságnövelése HR eszközökkel –a humán erőforrás folyamatok miként és hogyan járulnak hozzá a szervezet hatékony működéséhez (a HR logikája, funkciója, a HR folyamatok és rendszerek kialakításának módszertana).

info@globalhrpartner.hu / +3670-395-5925